蓝天公司开展第二季度综合大检查
发布时间：2020-09-30 15:18:48 点击：为全面贯彻落实蓝天公司2020年安全生产工作部署，实现全年安全生产目标，坚持“安全第一、预防为主”的管理方针，8月4日至5日，由公司生产副总王锟带队，经营部、财务部、质安部、行政部、材设部等相关人员组成的巡检组到公司各在建项目开展第二季度建筑施工安全生产大检查。
巡检组来到各项目施工现场进行全面细致检查，听取项目施工情况详细汇报，对各项目经理部施工质量、安全、文明施工、成本控制、工期进度、工程资料、综合管理等方面进行核查，就项目检查情况及时召开通报会，并根据并提出工作要求。一要进一步落实公司《三检五控》类管理制度，促进项目管理更加规范化、科学化、标准化、制度化。不断强化“红线”和“底线”思维，坚定不移走好高质量发展道路。二要严格按照公司的要求，落实安全技术交底资料的收集和台账的建立。坚持大会式安全教育培训，新员工三级安全教育，每日班组晨会安全教育，落实劳保用品穿戴、安全防护设施整改、临电机械设备维保、重大危险源告知、施工人员统计等，增强从业人员的安全意识和自我保护能力。三要坚持履行“三级检”工作流程、工程主体“实测实量”、“各分布分项验收”及“隐蔽工程验收”制度， 发现质量问题现场落实整改、并交底整改方法，对较大瑕疵进行处罚公告，坚持落实对新进场材料的规格、型号及质量进行检测，进一步规范项目管理人员工程质量意识、成本管控意识。四要构成“一岗双责、失责追责、横向到边、纵向到底、专管成线、监管成网”的安全管理体系，同时在人员管理上、注重人性化，教育为主，处罚为辅，把“以人为本、关爱生命”作为安全管理工作的出发点和落脚点。
会上，巡检组对发现的隐患和问题进行通报，并下发《施工现场整改通知单》，同时，依据《在建项目季度综合检查评分表》对各个项目给予了综合评比。
各项目部表示，将严格按照巡组的要求落实整改，吃透公司各项管理制度并落实到位，积极打造“平安项目部”，保障2020年无安全事故。
通过此次季度大检查，公司各在建项目质量优良率达到95%以上，无明显质量缺陷和事故发生，基本完成季度“工程质量管理目标”。同时第二季度无重大安全责任事故发生，确保完成了“安全生产管理目标”。
附：项目工程靓点展示
