7月23日，蓝天建筑组织开展建筑企业“营改增”专题培训。蓝天建筑董事长郭彬，财务经理周元全，以及公司各部门负责人、各项目部经理及业务主干共计40余人参加了此次培训。

此次培训主要包括营业税、增值税的区别对建筑企业投标、成本收入考核指标和会计核算的影响；建筑企业“营改增”后如何选择供应商，实现税务的最优化；“营改增”后，增值税的计算及取决因素；“营改增”后各类成本抵扣进项税涉及的税率和征收率；增值税纳税义务时间的把握及工程结算款的发票管理；“营改增”后，建筑企业抵扣增值税进项税费应具备的条件；建筑企业“营改增”后的合同涉税条款的签订技巧；“营改增”后建筑企业不能抵扣进项税金的类别等。

通过本次培训让员工明白了“营改增”的意义和重要性，介绍了“营改增”带来的业务变化，同时也系统的总结了适应“营改增”的一些管理新举措。在接下来的业余时间里，员工们还将认真学习“营改增”试点方案和一系列文件规定以及与税改相关的法律法规，理清工作思路，适应“营改增”后的业务模式，避免税务风险，推动公司业务蓬勃发展。

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